为推进中环公司管理提升，全面推进促进标准化建设工作，按照标准化建设进度要求，中环公司做好准备，迎接“三标”体系认证工作的第一次内审。

中环公司内审工作于今年8月11日正式启动。公司标准化委员会成员积极参与，认真准备。各职能部门、工程公司、华潍公司、成都公司认真备审，推进内审工作深入开展。

一、成果丰硕

经过几个月的努力，中环公司企业标准化建设工作取得了显著的成果。通过对中环公司及工程公司、华潍公司、成都公司多次深入的调研、走访、会议交流、培训、讨论，形成了中环公司质量、环境、职业健康安全三标《管理手册》及《生物质直燃发电管理分手册》、《垃圾焚烧发电管理分手册》，贴近中环公司主营业务特点，制定了以生物质直燃发电及垃圾焚烧发电为两大主营体系的手册文件。同时起草制定了14个管理体系文件，充分的覆盖了中环公司及下属公司的三标体系管理工作。

二、内审工作正式启动

标准化工作开展以来，完成了质量、环境、职业健康安全标准的培训、运行手册培训、分手册培训及内审员培训工作。公司上下从对标准的不熟悉、不了解上升到了能运用标准找问题，想办法解决问题。

8月11日，公司组织中环本部及工程公司、华潍公司、成都公司标准化委员会成员开展了内审员培训，共培训内审员25名，其中22名通过考试取得内审员资格；8月13日，起草制定了内审时间表；8月14日，组织开展了内审检查表培训及编写工作，并定于8月27日-29日中环公司本部及工程公司内审工作将全面展开。

三、“三标”认证工作按部就班，企标体系建设工作启动。

随着中环公司三标认证工作按部就班展开，企标体系建设工作已经正式启动。企业标准体系建设对于中环公司具有更大的意义。通过企标建设，建立起中环公司全系统自上而下的管理标准、技术标准和工作标准，梳理现有工作流程，优化组织架构，建立标准流程，通过开展企标建设，对企业进行科学化、标准化管理。

8月12日，中电联咨询公司负责企标建设的王德胜、李若蔷老师来到中环公司，指导企标体系建设相关工作前期准备工作。

随着企标工作的正式展开，中环公司标准化建设工作进入了重要阶段。下一步需要各部门、各子公司积极配合，完善中环公司企标体系，结合中环公司实际，建立起一套中环公司独有的、科学的、合理的、可执行的企业标准化体系。

2013年，是中环公司的标准化年，以标准化建设带动企业全面管理提升是开展此项工作的目标，具有重大意义。虽然当前工作时间紧、任务重，但在公司全系统思想高度统一，步调高度一致的氛围下，通过中环公司全体员工的共同努力，企业标准化建设工作一定能够取得成效。